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      海汽集團(tuán)關(guān)聯(lián)并購陷“四年拉鋸戰(zhàn)”: 2026澳門資料大全免費(fèi) 方案反復(fù)“變卦”,交易標(biāo)的估值縮水六成

      證券時報記者 范璐媛 2026澳門特馬今晚開獎

      截至今年3月,海汽集團(tuán)每月一則、“配方”熟悉的重組進(jìn)展公告已經(jīng)持續(xù)了一年半:重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)仍在進(jìn)行,但交易推進(jìn)存在一定障礙,能否最終實(shí)施完成存在重大不確定性。

      自2022年5月首次官宣啟動關(guān)聯(lián)方資產(chǎn)收購,近四年時間里,海汽集團(tuán)的重組方案歷經(jīng)三次重要修改,標(biāo)的資產(chǎn)估值腰斬,核心條款步步縮水,支付方式發(fā)生重大變更,穩(wěn)定性盡失,而重組落地時間表卻遲遲未見蹤影。

      隨著監(jiān)管部門對“忽悠式重組”的懲治力度持續(xù)加碼,這場逐漸陷入僵局的重組大戲能否順利破局?

      重組“拉鋸戰(zhàn)”開啟

      海汽集團(tuán)主營業(yè)務(wù)為汽車客運(yùn)、客運(yùn)站經(jīng)營及汽車綜合服務(wù),2016年7月于上交所掛牌上市。近年來,全國高鐵網(wǎng)絡(luò)快速鋪展、私家車保有量大幅攀升,中長途班線客運(yùn)需求應(yīng)聲下滑,公司主業(yè)遭受沖擊,上市以來營業(yè)收入峰值定格在2018年。

      2020年至2024年,海汽集團(tuán)扣非凈利潤連續(xù)五年虧損,最新業(yè)績預(yù)告顯示,2025年公司凈利潤預(yù)計虧損4000萬元至8000萬元,扣非凈利潤虧損4800萬元至9600萬元。與此同時,公司資產(chǎn)負(fù)債率年年攀升,2025年三季度達(dá)到69.17%。

      面對主業(yè)的持續(xù)萎靡,海汽集團(tuán)將目光投向了免稅業(yè)務(wù)。2020年海南自貿(mào)港建設(shè)方案出臺,免稅概念一躍成為資本市場上最炙手可熱的題材。同年,海汽集團(tuán)實(shí)控人海南省國資委將其持有的海汽控股股權(quán)出資變更至海南旅投,坐擁免稅牌照的海南旅投就此成為上市公司間接控股股東,當(dāng)前間接持股比例42.5%。

      “免稅+重組”的雙重預(yù)期迅速引爆公司股價,2020年8月,海汽集團(tuán)股價沖高至68.22元/股的歷史最高點(diǎn),兩個月內(nèi)漲幅超過500%。

      2022年5月,海汽集團(tuán)正式停牌籌劃重大資產(chǎn)重組,擬以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金的方式,作價50.02億元,向間接控股股東海南旅投購買其持有的海旅免稅100%股權(quán),并同步募集不超過18億元配套資金。

      重組利好再度推高股價,在免稅概念的加持下,海汽集團(tuán)復(fù)牌后連收11個漲停板,股價在短短一個月內(nèi)從12.02元/股最高飆升至45.78元/股,漲幅達(dá)280%。

      只是股價狂歡過后,海汽集團(tuán)的重組計劃便陷入了漫長的拉鋸期。

      方案多次修改估值縮水

      自首次公告收購海旅免稅至今,海汽集團(tuán)的重組進(jìn)程已持續(xù)近四年,其間重組方案歷經(jīng)多次修改,幾度中止,經(jīng)過多輪監(jiān)管問詢,前景至今仍充滿不確定性。

      2023年4月,海汽集團(tuán)首次調(diào)整交易方案,將交易作價由50.02億元下調(diào)至40.8億元,配套募資金額由不超過18億元調(diào)減至14億元,后因財務(wù)數(shù)據(jù)過期,重組中止。

      2024年3月,海汽集團(tuán)重啟重組計劃,并發(fā)布重組方案重大調(diào)整公告:交易作價進(jìn)一步下調(diào)至20.37億元,較最初估值縮水近60%;配套融資規(guī)模壓縮至7.38億元,業(yè)績承諾大幅調(diào)減。對于此次方案調(diào)整,海汽集團(tuán)稱主要原因是標(biāo)的公司業(yè)績不及預(yù)期。

      然而僅時隔半年,2024年9月,海汽集團(tuán)再次對重組方案作出重大調(diào)整,將原“發(fā)行股份和支付現(xiàn)金購買海旅免稅100%股權(quán)”的方案,變更為“以支付現(xiàn)金及/或資產(chǎn)方式,收購剝離華庭項(xiàng)目后的海旅免稅控制權(quán)”。新方案取消了發(fā)行股份和配套融資安排、模糊了股權(quán)收購比例,也未提及業(yè)績承諾等關(guān)鍵條款。

      此后,海汽集團(tuán)每月例行發(fā)布重組進(jìn)程公告,卻始終無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,公司最新公告顯示,“因受國內(nèi)免稅市場競爭激烈、消費(fèi)需求放緩等因素影響,預(yù)計2025年標(biāo)的公司剔除華庭項(xiàng)目后的業(yè)績可能出現(xiàn)較大下滑,公司推進(jìn)本次重組存在一定的障礙,能否最終實(shí)施完成存在重大不確定性”。

      從“發(fā)行股份+現(xiàn)金收購+配套募資”到“現(xiàn)金/資產(chǎn)”收購,收購方案大幅簡化,也對上市公司的支付能力形成考驗(yàn)。2025年三季報顯示,海汽集團(tuán)貨幣資金2.81億元,與海旅免稅最后公告的估值相比,資金缺口超17億元;另一方面,公司有息負(fù)債超10億元,高企的資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步加劇了融資壓力。

      “從當(dāng)前情況看,并購重組走簡易程序的最快3個月內(nèi)就能完成,走普通程序的平均用時6—12個月,構(gòu)成重組上市的平均需要12—18個月,對于特別復(fù)雜的案例,并購周期可能超過兩年。”大成律師事務(wù)所高級合伙人王杰向證券時報記者介紹。海汽集團(tuán)的重組用時已超過這一范圍。

      重組落地困難重重

      蘇港管理會計與審計研究院研究員劉志耕表示,關(guān)聯(lián)并購周期過長通常存在四大原因:一是標(biāo)的業(yè)績不及預(yù)期,二是估值與業(yè)績承諾的博弈陷入僵持,三是監(jiān)管審查日趨嚴(yán)格,四是交易各方的利益協(xié)調(diào)存在困難。

      此前,監(jiān)管部門圍繞海汽集團(tuán)重組方案展開多輪問詢,核心聚焦估值虛高、資金來源、業(yè)績承諾等關(guān)鍵問題。并購的標(biāo)的資產(chǎn)實(shí)際業(yè)績與預(yù)期嚴(yán)重脫節(jié),更是被市場質(zhì)疑其估值存在較大“泡沫”。

      在2022年最初的并購方案中,海旅免稅100%股權(quán)估值50.02億元,增值率超過13倍。該方案同時承諾,標(biāo)的公司2022年至2024年的凈利潤分別不低于1.16億元、3.58億元、5.38億元。然而在2021年,海旅免稅的歸母凈利潤為-2446.89萬元,尚未盈利。

      海旅免稅的高估值,建立在上市公司對其業(yè)績增長的樂觀預(yù)期之上。海旅免稅約80%的收入來自離島免稅業(yè)務(wù),2020年12月成立的海旅免稅城是其核心業(yè)務(wù)載體。上市公司最初預(yù)測,海旅免稅2022年和2023年免稅業(yè)務(wù)收入的年增速均超過50%。

      但從實(shí)際情況來看,2022年起,海南省離島免稅銷售額在經(jīng)歷兩年爆發(fā)式增長后迎來了大幅調(diào)整,疊加市場競爭日趨激烈,海旅免稅的業(yè)績嚴(yán)重不及預(yù)期。2022年和2023年,其歸母凈利潤僅為0.61億元、1.39億元,僅完成業(yè)績承諾值的52.58%和38.83%,從公司披露信息來看,標(biāo)的公司業(yè)績在2024年、2025年進(jìn)一步大幅下滑。

      公司治理層面,自重組啟動以來,海汽集團(tuán)核心管理層頻繁更迭。2024年1月,原董事長劉海榮因工作調(diào)動辭職,2025年6月繼任董事長馮憲陽辭職,符人恩接任董事長一職。2025年11月,總經(jīng)理馬超辭職并不再擔(dān)任公司任何職務(wù),目前總經(jīng)理一職由符人恩臨時兼任。高層的頻繁動蕩,難免對重組決策的連續(xù)性產(chǎn)生影響。

      “海汽集團(tuán)在收購海旅免稅過程中,多次對重組方案作出重大調(diào)整,這反映出交易核心基礎(chǔ)已經(jīng)動搖,是上市公司在標(biāo)的業(yè)績不振、行業(yè)下行與監(jiān)管壓力下的被動妥協(xié),而非主動的方案優(yōu)化,本質(zhì)是公司從‘戰(zhàn)略升級’向‘止損求生’的轉(zhuǎn)變。”劉志耕分析。

      對于重組推進(jìn)障礙、方案調(diào)整依據(jù)、資金缺口等問題,記者向海汽集團(tuán)尋求采訪,截至發(fā)稿,未獲回應(yīng)。

      “并購難產(chǎn)”風(fēng)險需警惕

      自“并購六條”落地后,A股重組審核流程持續(xù)優(yōu)化,上市公司并購效率大幅提升。記者統(tǒng)計,2025年以來上市公司作為競買方發(fā)起的重大資產(chǎn)重組中,從首次披露到重組完成,平均用時334天,用時最短的不足兩個月,最長的約為兩年。

      相較之下,海汽集團(tuán)重組進(jìn)程久拖不決,核心方案多次修改的現(xiàn)象,遠(yuǎn)非正常情況,但也并非個例。這類重組周期過長的公司,大多具備主業(yè)低迷、炒作情緒高漲等特征,且多數(shù)走向重組失敗的結(jié)局。

      例如,中毅達(dá)2021年5月啟動百億收購,擬拿下甕福集團(tuán)100%股權(quán),該重組方案歷經(jīng)監(jiān)管部門多輪問詢,歷時近三年后,于2024年2月終止。

      劉志耕認(rèn)為,重組周期過長對上市公司的負(fù)面影響主要體現(xiàn)在五個方面:其一,上市公司錯失轉(zhuǎn)型窗口期,導(dǎo)致主業(yè)未振,新業(yè)未立;其二,投資者預(yù)期反復(fù)受挫,導(dǎo)致股價長期承壓,融資能力被嚴(yán)重削弱;其三,交易公允性受質(zhì)疑,交易核心條款的大幅修改和退讓,易引發(fā)市場對資產(chǎn)定價是否公允、是否存在利益輸送的猜測;其四,與監(jiān)管溝通的效率低下,暴露公司治理能力的短板;其五,標(biāo)的資產(chǎn)持續(xù)貶值,最終或成“負(fù)資產(chǎn)”注入上市公司,反而加重上市公司財務(wù)負(fù)擔(dān),面臨“接盤”風(fēng)險。

      王杰表示,重組方案多次重大調(diào)整,并非完全負(fù)面,但頻率過高、幅度過大,通常意味著前期論證不足、博弈激烈或存在利益傾斜。在他看來,頻繁調(diào)整本質(zhì)上會拉長周期、放大不確定性、削弱市場信任,最終顯著提高重組失敗率與合規(guī)風(fēng)險,長期損害上市公司價值與中小股東權(quán)益。“監(jiān)管與市場應(yīng)重點(diǎn)區(qū)分是合規(guī)性修正,還是隨意性調(diào)整;是為保護(hù)上市公司,還是向特定方讓利。”

      “要判斷方案是真調(diào)整還是‘忽悠式重組’,要看方案調(diào)整方向是收斂還是發(fā)散。真重組修改時通常標(biāo)的范圍縮小、定價更合理、合規(guī)瑕疵被修補(bǔ),最終方案收斂,而‘忽悠式重組’的方案越改越亂,標(biāo)的忽大忽小、估值反復(fù)跳、業(yè)績承諾時有時無、交易結(jié)構(gòu)頻繁推翻,每次公告都‘重大調(diào)整’,但永遠(yuǎn)不解決關(guān)鍵問題。”王杰說。 澳門資料大全正版資料2026年免費(fèi)

      出處:江蘇江大工程管理有限公司

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